মোদীজির নোটবন্দীর একবছরে হাফ ডজন অজানা সাফল্য যা দেশকে গড়ে তুলবে বিশ্ব শ্রেষ্ঠ।
নগদীকরণটি ভারতকে পাঁচটি কারণের জন্য আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য একটি ভাল বাসস্থান বানিয়েছে: 18 লক্ষ কোটি টাকা নতুন ঋণের ক্ষমতা, 7.9 কোটি নতুন মাসিক ডিজিটাল লেনদেন, 3 লাখ কোটি নতুন আর্থিক সঞ্চয়, 2 শতাংশ নিম্ন সুদের হার, এবং আইনের শাসন সম্পর্কে আমাদের অনুভূতির স্থায়ী ক্ষতি (1.5 লাখ মানুষ 5 লাখ কোটি টাকা জমা দিয়েছে, অর্থাৎ, ভারতের জনসংখ্যার 0.00011 শতাংশ মোট নগদ অর্থের 33 শতাংশ জমা দিয়েছে)। আসুন আরো বিস্তারিতভাবে প্রতিটি তাকান। প্রথমত, 18 লক্ষ কোটি টাকার নতুন ঋণের ক্ষমতা। নগদীকরণের ফলে নাগরিকদের সঙ্গে নগদ হ্রাস করা হয়; ব্যাংক ডিপোজিটগুলি 2.8-4.3 লক্ষ কোটি টাকা (আরবিআই ওয়েবসাইটে মিনিট স্ট্রিট মেমো # 1 বিশদ বিশদ যুক্তি) মধ্যে কোথাও বৃদ্ধি পেয়েছে। 3 লক্ষ কোটি টাকা অনুমান করা এবং অনুমোদিত 6 টি গুণাগুণ প্রয়োগ করা, নগদীকরণ নতুন ঋণের ক্ষমতা 18 লাখ কোটি টাকা (36 বার ভারতের কেন্দ্রীয় সরকার প্রাথমিক শিক্ষা বরাদ্দের জন্য) তৈরি করেছে। আজ ব্যাংকগুলি অলসভাবে ভারতীয় রিজার্ভ ব্যাংকের এই তরলতা ধার দেয় কিন্তু যখন তারা তাদের কাজ ভালভাবে শুরু করে, এই শুষ্ক গুঁড়ো বিনিয়োগ এবং আনুষ্ঠানিক চাকরির সৃষ্টিকে উৎসাহিত করবে।
দ্বিতীয়, 7.6 কোটি নতুন মাসিক ডিজিটাল লেনদেন অপরিকল্পিতকরণের ফলে অক্টোবরে 2010 সালের 1 অক্টোবর ইউপিআই / ভীমকে ডিজিটাল পেমেন্টের পরিমাণ অক্টোবরে 2017 সালের 7.7 কোটি টাকায় 7.7 কোটি টাকায় বিক্রি করা হয়। মজুরির জন্য নগদ অর্থ প্রদান এবং 50 লাখ নতুন ব্যাংক অ্যাকাউন্ট নিষিদ্ধ করা আরও গ্রহণযোগ্য হবে; ডিজিটালাইজেশন আনুষ্ঠানিকতা জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি নিয়ন্ত্রক সালিসি এবং ট্যাক্স চুরি কঠিন। কিন্তু নগদ প্রবাহ ভিত্তিক ঋণের জন্য তথ্য অবকাঠামো নির্মাণের ক্ষেত্রে পেমেন্ট ডিজিটালাইজেশনের বড় অগ্রগতি; অর্থনীতিবিদ রাধাম দেসয়ী অনুমান করেছেন যে 10 বছরেরও বেশি সময় ধরে ডিজিটালাইজেশনের মাধ্যমে ২43 লক্ষ কোটি টাকা (মূলতঃ ভোক্তা এবং এমএসএমই) এবং ই-কমার্স বিক্রয় 15 বিলিয়ন ডলার থেকে ২00 বিলিয়ন ডলার পর্যন্ত বাড়তে পারে। তৃতীয়, তিন লাখ কোটি নতুন আর্থিক সঞ্চয়। নগদীকরণটি স্বর্ণের থেকে একটি সঞ্চয় স্থানান্তরিত হয়েছে (আমদানি গত বছরের চেয়ে 20 শতাংশ নিচে) এবং রিয়েল এস্টেট (ভাড়া উৎপাদনের এবং ঋণের হারের মধ্যে বিষাক্ত ফাঁক অবশেষে সংকুচিত হয়)। 8 মাস পর বিনিয়োগকারীরা মিউচুয়াল ফান্ডে 1.69 লক্ষ কোটি টাকা (1700 শতাংশ) এবং বিক্ষোভের তিন মাস পরে জীবন বীমা প্রিমিয়াম 46 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে (মিন্ট স্ট্রীট মেমো # 2 তে বিস্তারিত)। বিনিয়োগের বৃহত্তর আর্থিকব্যবস্থা আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য একটি সতীকৃত চক্র সৃষ্টি করে, কারণ তারা অভ্যন্তরীণ পুঁজি বাজারকে গভীর ও বিস্তৃত করে, যার প্রতিষ্ঠানগুলি উদ্যোক্তাদেরকে তহবিল গঠনের সম্ভাবনা রাখে যারা দুরব্বই বাছাই করে (ছোট ছোট কোম্পানীগুলি ছোট বা বড় হবে)। ছোট থাকুন)।
চতুর্থ, 2 শতাংশ নিম্ন সুদের হার। ব্যয়বহুল ঋণ কোনও ঋণের চেয়ে ভালো নয় কিন্তু অর্থের খরচ ভারতের উদ্যোক্তাদের জন্য ক্ষতিকর হয়েছে। সুদের হার হ্রাস একটি নীতি অগ্রাধিকার এবং ব্যাংক শুধুমাত্র গ্রাহকদের নিম্ন নীতি হার 50 শতাংশ পাস করা হয়েছে; বছর পরে দিমুদ্রীকরণ এই 100 শতাংশ থেকে বেড়ে হয়েছে। ভারত এর অর্থনৈতিক গতিপথের পরামর্শ দেয় যে সুদের হার সময়ের সাথে সাথে আরও 3 শতাংশ কমাতে পারে; সুষ্ঠুভাবে নিয়োগের আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থানের কারণে সামষ্টিক স্থিতিশীলতা, আর্থিক শৃঙ্খলা, নমনীয় মুদ্রাস্ফীতি প্রত্যাশা এবং একটি স্বাধীন মনিটারি পলিসি কমিটি থেকে আসা নিম্ন সুদের হারের প্রয়োজন। পঞ্চম, আইনের শাসন সম্পর্কে আমাদের অনুভূতির স্থায়ী ক্ষতি বিক্ষোভকারী একটি কম নগদ সমাজকে লক্ষ্যবস্তু করে কারণ নগদ দুর্নীতির প্রাথমিক সরঞ্জাম। দুর্নীতির মাধ্যমে আইনটি কীভাবে লিখিত, ব্যাখ্যা করা, চর্চা ও কার্যকর করা যায় তা নিয়ে ট্রান্সমিশন ক্ষতিসাধন করে। তবে উচ্চ উত্পাদনশীলতার উদ্যোগের ক্ষেত্রে ভারতের পদক্ষেপগুলি নীতিমালা থেকে সন্ত্রাসের দিকে অগ্রসর হওয়ার প্রয়োজন হয়। প্রথম প্রজন্মের উদ্যোক্তাদের সংযোগ বা অর্থ নেই; তারা শুধুমাত্র তাদের কপাল ঘাম, তাদের অন্তরে সাহস এবং তাদের পিছনে শক্তি প্রদান। একটি কম দুর্নীতিগ্রস্ত ভারত আরও মেধাভিত্তিক ভারত।
Comments
Post a Comment